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永新股份舉行2023半年度運營(yíng)會(huì )議暨管理層賦能培訓
來(lái)源: 永新股份歡迎您!    時(shí)間: 2023-07-27  瀏覽次數:4409

7月24-25日,永新股份2023半年度運營(yíng)管理大會(huì )暨中高層管理賦能培訓在黃山永新新材料辦公樓隆重召開(kāi)。孫毅董事長(cháng)、鮑祖本總經(jīng)理,副總經(jīng)理潘健、吳旭峰、王長(cháng)春,管控組成員,各公司中層以上管理人員、銷(xiāo)售經(jīng)理共120余人參加大會(huì )。復盤(pán)上半年工作,謀劃下半年任務(wù),為年度目標全力以赴。

孫毅董事長(cháng)在會(huì )上作了重要指示。在安全管控、合規經(jīng)營(yíng)與道德操守遵循、人才梯隊培養、文化建設等方面提出了新的要求。

聽(tīng)取各單位工作匯報后,鮑祖本總經(jīng)理對各部門(mén)上半年度工作分析、匯報給予了肯定,并就標準化生產(chǎn)體系建設、外貿市場(chǎng)拓展、創(chuàng )新平臺建設等方面作出部署。

潘健副總經(jīng)理致大會(huì )開(kāi)幕辭,要求全面領(lǐng)會(huì )會(huì )議主旨,統一思想,凝聚共識,確保思路清晰,目標明確,措施有力,圍繞下半年“穩市場(chǎng)、保增長(cháng)”的中心任務(wù),做到穩字當頭精準發(fā)力、保持韌勁穩中有進(jìn)。

王長(cháng)春副總經(jīng)理對股份公司上半年市場(chǎng)分析及下半年市場(chǎng)行動(dòng)方案作了匯報。股份公司技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門(mén)先后做了匯報,對市場(chǎng)保障和資源提供上給予了整體性解決方案。六家下屬子公司分別對照年度目標任務(wù),回顧了各項運營(yíng)指標達成情況,制定了下半年工作舉措。

持續的學(xué)習是高質(zhì)量成長(cháng)和可持續發(fā)展的階梯。725日,公司邀請了國內著(zhù)名戰略管理專(zhuān)家潘誠教授作了“企業(yè)組織演化與變革管理”的專(zhuān)題培訓,圍繞“道、術(shù)、法、器”,深入淺出地講授了戰略管理、組織創(chuàng )新、文化引領(lǐng)、管理者修養等主要路徑。

為期兩天的復盤(pán)與賦能,與會(huì )人員做到了思有所獲、學(xué)有所知、習有所得,為下半年注入了信心和能量,進(jìn)一步凝聚了力量。永新股份上下也將整裝待發(fā),鏖戰不確定的2023年!

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永新股份舉行2023半年度運營(yíng)會(huì )議暨管理層賦能培訓
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7月24-25日,永新股份2023半年度運營(yíng)管理大會(huì )暨中高層管理賦能培訓在黃山永新新材料辦公樓隆重召開(kāi)。孫毅董事長(cháng)、鮑祖本總經(jīng)理,副總經(jīng)理潘健、吳旭峰、王長(cháng)春,管控組成員,各公司中層以上管理人員、銷(xiāo)售經(jīng)理共120余人參加大會(huì )。復盤(pán)上半年工作,謀劃下半年任務(wù),為年度目標全力以赴。

孫毅董事長(cháng)在會(huì )上作了重要指示。在安全管控、合規經(jīng)營(yíng)與道德操守遵循、人才梯隊培養、文化建設等方面提出了新的要求。

聽(tīng)取各單位工作匯報后,鮑祖本總經(jīng)理對各部門(mén)上半年度工作分析、匯報給予了肯定,并就標準化生產(chǎn)體系建設、外貿市場(chǎng)拓展、創(chuàng )新平臺建設等方面作出部署。

潘健副總經(jīng)理致大會(huì )開(kāi)幕辭,要求全面領(lǐng)會(huì )會(huì )議主旨,統一思想,凝聚共識,確保思路清晰,目標明確,措施有力,圍繞下半年“穩市場(chǎng)、保增長(cháng)”的中心任務(wù),做到穩字當頭精準發(fā)力、保持韌勁穩中有進(jìn)。

王長(cháng)春副總經(jīng)理對股份公司上半年市場(chǎng)分析及下半年市場(chǎng)行動(dòng)方案作了匯報。股份公司技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門(mén)先后做了匯報,對市場(chǎng)保障和資源提供上給予了整體性解決方案。六家下屬子公司分別對照年度目標任務(wù),回顧了各項運營(yíng)指標達成情況,制定了下半年工作舉措。

持續的學(xué)習是高質(zhì)量成長(cháng)和可持續發(fā)展的階梯。725日,公司邀請了國內著(zhù)名戰略管理專(zhuān)家潘誠教授作了“企業(yè)組織演化與變革管理”的專(zhuān)題培訓,圍繞“道、術(shù)、法、器”,深入淺出地講授了戰略管理、組織創(chuàng )新、文化引領(lǐng)、管理者修養等主要路徑。

為期兩天的復盤(pán)與賦能,與會(huì )人員做到了思有所獲、學(xué)有所知、習有所得,為下半年注入了信心和能量,進(jìn)一步凝聚了力量。永新股份上下也將整裝待發(fā),鏖戰不確定的2023年!

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